4月24日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，金澳實(shí)業(yè)執(zhí)行董事易國(guó)華帶隊(duì)到農(nóng)投服務(wù)公司進(jìn)行專題調(diào)研，金澳實(shí)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。

農(nóng)投服務(wù)公司負(fù)責(zé)人就農(nóng)投服務(wù)公司一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的問題以及下一步工作打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，相關(guān)人員就遺留問題化解、超期應(yīng)收賬款催收以及水廠業(yè)務(wù)退出等方面作了補(bǔ)充發(fā)言。

易國(guó)華充分肯定了農(nóng)投服務(wù)公司在遺留問題化解、應(yīng)收賬款催繳、水廠業(yè)務(wù)退出等方面作出的努力和取得的成效，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，新官要理舊賬，整合力量，大膽管理，確保各項(xiàng)工作高效開展。二要高度重視，敢下深水，全體員工一起研究、一起推動(dòng)工作，每個(gè)遺留問題、每筆應(yīng)收賬款做到心中有數(shù)、務(wù)求實(shí)效。三要科學(xué)制定工作目標(biāo)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，積極爭(zhēng)取上級(jí)及各部門支持，圓滿完成集團(tuán)公司及金澳實(shí)業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四要加強(qiáng)內(nèi)部管理，涵養(yǎng)員工素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，按制度管人管事，嚴(yán)格逗硬考核，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和實(shí)實(shí)在在的成效。

（金澳實(shí)業(yè)  梁孟）